計量檢測機構創新理念提高服務效能

計量檢測機構創新理念提高服務效能

儀器校驗管理精細化——強化管理製度建設及執行力  技術機構資金往來和創收盤子大，擁有設備和廠地，人、財、物管理相複雜。計量儀器校驗許多技術機構成立較早，運行機製已跟不上時代節奏，有必要提高管理的精細化程度，完善製度建設並強調執行力，筆者認為主要應從以下幾點考慮：  一、構建透明公開的財務管理體係  財務管理是技術機構運轉的重要監管區，可建立班子成員財務共管機製，杜絕“花錢一支筆”，財務報銷形成多級審核製，重大資金支出實現集體審議，要有技術專家甚至職工代表的意見反饋。財務部門應定期匯報財務運轉及年終財務決算，部門消耗以及職工工資、公積金籌涉及職工切身利益的信息可實時查詢。  

 

二、實現質量管理的信息化、模塊化  質量管理離不開信息化手段，包括電子證書備份、儀器收發條碼識別等都是信息化的體現。黄瓜网站在线观看還應考慮利用VPN等遠程技術解決異地網上辦公的難題；質量體係文件進行無紙化電子管理；技術人員檔案實現電子存檔；項目管理實施申報、經費使用等實現動態化管理以及運用開辟業務短信提醒平台等形式多樣的模塊化管理計量檢測 手段。 

三、轉變管理模式引入量化考核機製  傳統意義上的管理模式弊病很多。黄瓜视频在线下载盡管劃分了職責，常常因執行與否，效果如何，沒有客觀的評價和製約手段。因此，需要建立一種科學、動態的考核評價體係，把創收、行為、效能等量化賦分，並分期考核。通過量化評價，將實現管理方式的具體化、數字化，有助於降低暗箱操作、推諉扯皮等現象發生，不失為推進技術機構民主管理的有效手段。  

 

四、創新理念提高服務效能在固定套筒5的外麵有一帶刻度的活動微分筒6，它用錐孔通過接頭8的外圓錐麵再與測微螺杆3相連。測微螺杆3的一端是測量杆，並與螺紋軸套上的內孔定心間隙配合；中間是精度很高的外螺紋，與螺紋軸套4上的內螺紋精密配合，可使測微螺杆自如旋轉而其間隙極小；測微螺杆另一端的外圓錐與內圓錐接頭8的內圓錐相配，並通過頂端的內螺紋與測力裝置10連接。計量檢測當測力裝置的外螺紋旋緊在測微螺杆的內螺紋上時，測力裝置就通過墊片9緊壓接頭8，而接頭8上開有軸向槽，有一定的脹縮彈性，能沿著測微螺杆3上的外圓錐脹大，從而使微分筒6與測微螺杆和測力裝置結合成一體。當黄瓜网站在线观看用手旋轉測力裝置10時，就帶動測微螺杆3和微分筒6一起旋轉，並沿著精密螺紋的螺旋線方向運動，使百分尺兩個測量麵之間的距離發生變化。  儀器計量2、百分尺的測力裝置  　　百分尺測力裝置的結構見圖2，主要依靠一棘輪3和4的作用。

 

棘輪4與轉帽5連結成一體，而棘輪3可壓縮彈簧2在輪軸1的軸線方向移動，但不能轉動。彈簧2的彈力是控製測量壓力的，螺釘6使彈簧壓縮到百分尺所規定的測量壓力。儀器校驗當黄瓜网站在线观看手握轉帽5順時針旋轉測力裝置時，若測量壓力小於彈簧2的彈力，轉帽的運動就通過棘輪傳給輪軸1(帶動測微螺杆旋轉)，使百分尺兩測量麵之間的距離繼續縮短，即繼續卡緊零件；當測量壓力達到或略微超過彈簧的彈力時，棘輪3與4在其齧合斜麵的作用下，壓縮彈簧2，使棘輪4沿著棘輪3的齧合斜麵滑動，轉帽的轉動就不能帶動測微螺杆旋轉，同時發出嘎嘎的棘輪跳動聲，表示巳達到了額定測量壓力，從而達到控製測量壓力的目的。 儀器計量當轉帽逆時針旋轉時，棘輪4是用垂直麵帶動棘輪3，不會產生壓縮彈簧的壓力，始終能帶動測微螺杆退出被測零件。

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